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升级中打造自治区装备制造业主力军

作者:   来源:   日期:2016/9/26 9:38:10   人气:
 
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                  ●精益管理要建好“三个面”
                    要建好全价值链体系化精益管理战略这个面。深入推进精益生产、精细管理及合理化建议工作,按照全系统、全流程推行模式,围绕质量、安全、节能环保、成本费用、应收账款、存货、物流、大宗物资集中采购8项重点领域,建立归口职能部门与分子公司协同推进机制和考核联动机制,共同推动精益改善工作,真正实现科研、生产、供应、营销、财务等全价值链体系化精益管理战略,全面提升企业经营管理效能。
                    要建好“三三”体系这个面。持续推进“三三”体系建设,完成职能部门“职责、流程、标准”三位一体精细化管理工作,并进入电脑化设计阶段,为职能部门的量化考核奠定基础。持续推进“目标责任、运营执行、考核评价”体系建设,健全完善高管人员、中层领导、车间科室三级管理人员履职责任书签订、指标分解和过程考核机制,确保责任分解到位、压力传递到底、过程跟踪及时,确保经营目标顺利完成。
                    

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